Automotive SPICE是由欧洲的主要汽车制造商共同策定的「面向汽车行业的流程评估模型」。它的目的是，改善搭载于汽车上的电子控制单元（ECU）/车载电脑的质量。

欧洲的主要汽车制造商在2005年发布初版的Automotive SPICE规格，并用其于指导配件供应商的开发流程的改善活动。

Automotive SPICE的最大特点便是，它是由ECU配件供应商的OEM（汽车制造商）所策定的规格。因此它的意义不仅仅限于「取得认证」，更着重于「改善产品开发项目的质量」。
最近，汽车制造商开始要求供应商对应Automotive SPICE，以满足功能安全（ISO 26262）所要求的流程建立。

1.作为判断供应商开发能力的评估指南

⇒通常用「基于Automotive SPICE的评估」的说法。

⇒主要是针对一个开发项目，而不是组织或部门。

2.作为供应商改善自身流程活动的实施指南

⇒有时候，汽车制造商会指定改善对象的流程。

⇒德国BMW公司和其他汽车公司共同推荐的流程组被成为「HIS范围（SCOPE）」。

Automotive SPICE - HIS Scope

3.作为满足功能安全（ISO 26262）所要求的流程建立的指南

⇒ISO 26262要求建立可以持续地实施改善活动的组织体系和环境。

⇒这相当于「达成Automotive SPICE的能力3级」。

Automotive SPICE主要由两个部分构成。

1. 31种流程（参照下图的X轴）

⇒前述的「HIS范围（SCOPE）」在这里指其中的15种流程。

2. 从0级到5级的能力级别（参照下图的Y轴）

⇒大多数的情况下，都是要求能达到能力3级。

Automotive SPICE主要包括31种有关软件开发的流程，它可以被用于开发项目的流程改进活动之中。
除了这些流程以外，还可以根据需要，参照作为Automotive SPICE基础的ISO15504系列规格中所定义的流程。

例如）ISO/IEC TR 15504 Part-5，Part-6（定义系统开发和组织管理的流程）

特别是在对应功能安全（ISO 26262）的时候，除了Automotive SPICE，还需要一些在ISO15504系列规格里定义的流程

生命周期类别	流程群	流程
主要 生命周期 流程类别	获得流程群	・ACQ.3 契约协定 ・ACQ.4 供应商监督 ・ACQ.11 技术需求 ・ACQ.12 法律及行政需求 ・ACQ.13 项目需求 ・ACQ.14 建议书请求 ・ACQ.15 供应商资格认定
	供应流程群	・SPL.1 供应商投标 ・SPL.2 产品发布
	工程流程群	・ENG.1 需求导出 ・ENG.2 系统需求分析 ・ENG.3 系统架构设计 ・ENG.4 软件需求分析 ・ENG.5 软件设计 ・ENG.6 软件建构 ・ENG.7 软件集成测试 ・ENG.8 软件测试 ・ENG.9 系统集成测试 ・ENG.10 系统测试
支持 生命周期 流程类别	支持流程群	・SUP.1 质量保证 ・SUP.2 验证 ・SUP.4 共同评审 ・SUP.7 文档化 ・SUP.8 配置管理 ・SUP.9 问题解决管理 ・SUP.10 变更管理
组织 生命周期 流程类别	管理流程群	・MAN.3 项目管理 ・MAN.5 风险管理 ・MAN.6 测量
	流程改进流程群	・PIM.3 流程改进
	再利用流程群	・REU.2 再利用计划管理

能力级别2和3的最大的区别便是有没有「组织标准流程」。也就是说「有没有积累实施开发项目过程中获得的KnowHow等财产的机制」
总而言之，因为只有达到能力级别3才能够持续／稳定地实施多个开发项目，所以汽车制造商要求配件供应商要达到能力级别3。同时，功能安全（ISO 26262）所要求的安全文化，流程设施等的建立，都需要达到能力级别3。

从以下官方网站可以免费下载规格文档（英语，日语，其他）。

・URL： http://www.automotivespice.com/

　注１：最新版是在2010年发行。

　注２：日语版是由本公司翻译监修。

实施Automotive SPICE评估需要有参加并通过以下认定培训课程。

・URL： http://biz3consulting.cn/training/

　注１：本培训课程是由iNTACS（国际评估师认定组织）承认的培训组织进行实施。